5月17日，亨利食品召开管理工作会议，集团总裁彭晋谦主持会议并讲话，副总裁李官腾及其他管理人员出席会议。会议主要对亨利食品2024年以来各项工作进行总结和汇报，并对下一阶段工作的开展进行规划和部署。

会上，亨利食品各部门负责人就当前各项工作进行详细汇报。在听取各部门工作汇报后，副总裁李官腾对亨利食品当前工作进行总结发言。他指出，建立标准化、数据化的管理体系对公司未来长期发展的重要性，各级部门管理人员要主动加强自我学习，不断提升管理水平和创新能力，着力提高工作效率，发挥先锋表率作用，保持企业竞争优势。

集团总裁彭晋谦指出，亨利食品要从集团发展战略的高度出发，全面提升现场管理能力。他强调，一要以数据分析为重要抓手，深入追踪现场管理成效，确保生产车间的数据化、标准化、合理化水平稳步提升；二要强化产品品质管理意识，对产品质量损失进行统筹管理，明确相关责任部门，确保质量管控措施得到有效执行。三要加强企业管理队伍建设，明确2024年亨利食品的组织架构与岗位职责分工，确保企业管理工作的有效运行。

会议最后，总裁彭晋谦表示，亨利食品要紧跟集团年初制定的目标，谋划重点工作、实施路径和落实举措，动员公司全体员工奋力实现全年目标任务，促进亨利食品稳健发展。

通过本次管理工作会议，亨利食品进一步明确了未来的工作目标和发展方向。亨利食品将继续秉持高质量发展的理念，全面提升管理水平和产品品质，以求真务实的工作态度，为实现企业的高质量发展不懈努力。